A：泰昆的养猪业是从2015年末开始，2016年引进了第一批纯种猪，在2016年至2020年进行了一部分育种工作，但由于工作进行得并不系统，泰昆团队决定做自己的育种体系，培养自己的育种人才，构建泰昆养猪产业的核心竞争力。通过2020年对市场的洞察，西北、西南地区养殖户在品系上比较认可加系，因此泰昆在同年决定与全球最大的育种公司之一的加拿大加裕公司进行合作，引进加系原种猪1000头。新疆的气候与环境与加裕种猪的生长环境较为相似，非常适合加系种猪的生长和繁殖。但由于每个品系的种猪都有自己的优势与劣势，2021年，泰昆又引进了2000头法系祖代种猪，进行“双系布局”，为未来二元种猪的配套系研发提供基础，更有助于未来提供更多更好的优质基因。在未来规模与技术更加成熟的情况下，泰昆也会引进其他品系，进行三系或四系的配套布局，不断提升养殖指标，降低企业生产成本。

“双擎驱动”指的是以种猪和商品猪养殖双擎驱动，在做好种猪育种的同时，按照“公司+现代化家庭农场+自繁自养”的商品猪养殖模式和“种猪北养、肥猪南养”的战略，在新疆和四川发展商品猪养殖。

Q：“国以农为本，农以种为先”，国内生猪大量从国外引进种质资源，生猪市场重引进、轻选育，已陷入“引种—退化—引种”的恶性循环，正遭遇“卡脖子”风险。泰昆是怎么看待这个问题的？对于之后种猪的培育和管理有哪些安排和规划？

Q：泰昆对未来的发展有什么定位？在种猪产业发展有什么规划和目标？

A：公司一直坚持“能力达到后再谈发展”的发展策略，当能力没有达到时，就去谈发展，可能面临的风险就会很大。而这些能力包括战略规划能力、经营管理能力、文化牵引能力、组织能力、机制保障能力、团队技能提升能力。经过时间的沉淀与持续提升，未来泰昆将继续以种猪与商品猪“双擎驱动”为指引，立志成为全国最优质种猪与商品猪的供应商。